藥物研發(fā)生產(chǎn)是一個耗時長、耗資多、風(fēng)險高的行業(yè)，實現(xiàn)研發(fā)項目全生命周期管理是目前藥企提升競爭力，樹立公信力的關(guān)鍵。

華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)圍繞藥品研發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售管理等環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)整合和自定義管理打造集“基礎(chǔ)管理+特色應(yīng)用拓展”于一體的協(xié)同辦公平臺，全面管控各個環(huán)節(jié)，從而加快新藥研發(fā)、提高生產(chǎn)效率、降低營銷成本，為醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展提供新動能。

一、“人財物事”高效協(xié)同，讓新藥研發(fā)提速。

新藥研發(fā)工作復(fù)雜又嚴謹，人工管理耗時、精準性難控、藥品生產(chǎn)周期延長，整個過程需要數(shù)字化程序去推動執(zhí)行，才能保持高效率運轉(zhuǎn)，促進新藥研發(fā)。

華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)支持新藥從立項、分派任務(wù)、反饋、成果評審、知識上傳、費用審批、驗收等全周期管理，讓“人財物事”高效協(xié)同，研發(fā)項目過程更透明、研發(fā)成本更可控、創(chuàng)新產(chǎn)出更高效，提升新藥上市速度。

二、集成ERP打通信息孤島，實現(xiàn)GMP質(zhì)量管理

GMP是藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準則，適用于藥品制劑生產(chǎn)的全過程和原料藥生產(chǎn)中影響成品質(zhì)量的關(guān)鍵工序。整個過程管制點多、程序復(fù)雜、環(huán)節(jié)多、周期長，涉及到藥品生產(chǎn)中的各類設(shè)備、物料、廠房等方方面面。藥企必須找專人定期整理材料、督促質(zhì)檢，不僅工作量大，文件堆積難整理，各類標準很難精準控制。

華天動力通過OA和ERP軟件的高度集成，打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)2個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通，所有制藥數(shù)據(jù)、記錄都能統(tǒng)一存儲使用。再用OA系統(tǒng)將各類規(guī)范操作、管理流程、工作任務(wù)進行落實。實現(xiàn)整個過程以GMP規(guī)范為基礎(chǔ)，對藥品的生產(chǎn)、采購、銷售、質(zhì)量以及儲存等各個環(huán)節(jié)，進行精準的監(jiān)控和跟蹤，確保實現(xiàn)GMP質(zhì)量管理。

除此之外還可以快速集成PLM、QIS等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，用流程實現(xiàn)GMP、GSP標準的過程管控，助力構(gòu)建合規(guī)的醫(yī)藥生產(chǎn)與經(jīng)營管理體系，通過數(shù)字化審批，全面提升藥企的內(nèi)控水平、協(xié)同效率。